Наше Кадровое агентство специализируется на поиске квалифицированных специалистов в обозначенной клиентом сфере бизнеса, имеющих опыт в данной области и отвечающих всем требованиям заказчика. Рядовое агентство, осуществляющее подбор персонала, как правило, использует самые доступные базы с резюме соискателей, мы же пользуемся своими источниками, которые позволяют выходить только на профессионалов. Как правило, поиск персонала начинается со сбора информации.
Количество анкет
134
Количество анкет
117
Чтобы качественно выполнить поставленную задачу, наши специалисты встречаются с клиентом для определения его потребностей, знакомятся с корпоративной культурой организации и только после этого составляют перечень требований к кандидату и создают детальное описание заказа. Профессиональное кадровое агентство имеет большой штат сотрудников, среди которых выбирается консультант для ведения проекта, разрабатывается план подбора персонала под заказ клиента и график реализации задачи.

 

HR-стратегии

Офис следит за своими сотрудниками
Работодатели знают, с кем сотрудники их офисов разговаривают по мобильным, на какие сайты заходят и что пишут своим друзьям. Шпионаж за работниками — весьма распространенная, но неэффективная практика контроля, предупреждают рекрутеры.Прослушивание телефонных переговоров, перлюстрация электронной почты, поощрение доносов — вот лишь часть..
23.09.2017

Скоро ожидаеться

> HR-компания > Мотивация персонала

 

О компании
Услуги
Адаптация персонала
HR-стратегии
Корпоративная культура
Мотивация персонала
Обучение персонала
Оценка и аттестация
Подбор персонала
Управление персоналом
Вакансии
 

Мотивация персонала

Этика мотивации подчиненного: 10 советов чуткому руководителю
Как стимулировать внутреннюю мобильность сотрудников?
Мотивация и психологический контракт
Американский опыт мотивации персонала
Разработка эффективной системы оплаты труда
Как сократить риск внезапного увольнения ценного сотрудника
Удержать персонал помогут «масонские ложи»

Как сократить риск внезапного увольнения ценного сотрудника

Существенным фактором, позволяющим компании избежать проблем со внезапным увольнением сотрудника, является то, как руководитель выстраивает работу внутри своей команды. Хороший управленец должен понимать, насколько те или иные сотрудники находятся в данный момент на нужной позиции.

Общение на предмет выявления удовлетворенности сотрудником своим положением является одним из важных инструментов, позволяющих руководителю держать руку на пульсе кадрового состояния компании. Залогом этого является грамотное выстраивание отношений и соответствия позиций профессиональному, карьерному и финансовому уровню сотрудников.

Существует три основных фактора мотивации сотрудников, соответствующих их уровням:

  • карьерный рост;
  • финансовые условия;
  • профессиональное развитие.

От потребностей каждого зависит то, какой из факторов является для него основным. Для некоторых возможность профессионального развития на определенном этапе может играть более существенную роль, чем карьерный рост, некоторые специалисты предпочитают иметь стабильно высокий доход, не выходящий за рамки их нынешних служебных полномочий, и так далее. Оптимально, когда все три фактора в комплексе удовлетворяют потребности ведущих сотрудников, и в каждом из перечисленных факторов опытному управленцу важно определить момент, когда существующее положение перестает удовлетворять сотрудника и он начинает задумываться о продолжении карьеры в другой компании.

Весьма важным моментом для предотвращения или предупреждения ситуации, при которой ценные сотрудники начнут заниматься поисками нового места работы, является система оценки персонала (performance appraisal). Подобная практика внедряется и успешно используется в большинстве западных и крупных отечественных компаний. Преимущества использования системы бесспорны: она дает понять руководителю, насколько эффективно работает сотрудник по направлениям и задачам, поставленным перед ним, и одновременно рисует перед руководителем картину профессионального роста сотрудника, дает ему возможность понять, достиг ли тот уровня, при котором реально его дальнейшее продвижение в плане профессионального роста и его финансовой составляющей.

Немаловажным способом страхования от внезапного увольнения ценного сотрудника и вытекающих из этого последствий является такая превентивная мера, как заблаговременное выращивание замены редкому специалисту из числа сотрудников компании.

Часто упоминаемая практика использования контроффера («встречного предложения») не является универсальной мерой. За счет контроффера можно удержать сотрудника, предложив ему сопоставимую компенсацию и позицию. Однако компании, в основном, начинают искать работнику замену, отдавая себе отчет в том, что если он уже принял решение подыскать себе новое место работы, то рано или поздно к нему вернется. Фактически контроффер является временной мерой удержания сотрудника, снижения рисков от его потери до того момента, пока он не найдет себе другое место работы.





 

Вакансии

Ведущий специалист по кадровым вопросам
Новая ЛинияРегион:КиевОтрасль:Торговля розничная / RetailВид занятости:полная..
23.09.2017
Бизнес-тренер
Бизнес-тренерB&BРегион:КиевОтрасль:HRВид занятости:Возраст:Опыт..
23.09.2017
Специалист по обучению и развитию (отдел продаж) г. Киев
Сармат, ЗАО /JSC SARMAT / A subsidiary of SABMiller plsРегион:КиевОтрасль:FMCGВид..
23.09.2017
Специалист по обучению персонала
Компания "Агрокосм" является лидером на рынке маргаринов и майонезов. ООО "Агрокосм" -..
23.09.2017
Специалист по подбору персонала в Днепровском регионе
Днепровский региональный департамент АКИБ "УкрСиббанк" (BNP PARIBAS Group) объявляет..
23.09.2017
Психолог (по совместительству менеджер по кадрам)
Психолог (по совместительству менеджер по кадрам)Консалт Трейд..
23.09.2017
Советник (тренер)
Советник (тренер)Активно развивающийся на рынке Украины банк с иностранными инвестициями,..
23.09.2017
Руководитель отдела персонала
BUSINESS-MASTER кадровое агенствоРегион:ВинницаОтрасль:HRВид занятости:полная..
23.09.2017
Руководитель департамента по управлению персоналом
Руководитель департамента по управлению персоналомПерсонал, Рекрутинговое агентство..
23.09.2017
Руководитель отдела оценки и развития персонала
Персонал, Рекрутинговое агентство кадровое агенствоРегион:ДонецкОтрасль:ДругоеВид..
23.09.2017
Руководитель отдела оценки и развития персонала
Руководитель отдела оценки и развития персоналаПерсонал, Рекрутинговое агентство кадровое..
23.09.2017


Добавить комментарий!